Margalida Prohens, presidenta del Govern de las Illes Balears, ha recibido en audiencia a los miembros de la Junta Directiva.

Prohens, acompañada del vicepresidente, Antoni Costa, ha manifestado su reconocimiento y felicitación a la nueva Junta Directiva del Cercle, por ponerse al frente de una asociación de gran prestigio, muy respetada por las instituciones y muy necesaria en estos momentos.

Bernat Bonnin, presidente del Cercle, ha recordado que la misión del Cercle es participar en el debate público desde el rigor y la independencia, trasladando las inquietudes de la sociedad balear, para mejorar la vida económica de las islas y contribuir al progreso y al bienestar social.

Durante la reunión el presidente del Cercle ha trasladado las siguientes inquietudes:

  1. Productividad y diversificación del modelo económico

Para los objetivos que se plantea el Govern para mejorar la productividad y aumentar el peso de actividades de mayor valor añadido en la economía balear, ¿Sería posible establecer indicadores públicos que permitieran evaluar periódicamente ese cambio de modelo?

  1. Ciencia, tecnología e industria: construir un verdadero ecosistema

¿Podríamos definir una estrategia tecnológica balear a diez años, concentrando recursos en algunos ámbitos en los que Baleares pueda aspirar a alcanzar masa crítica y reconocimiento exterior?

  1. Talento, formación y conexión universidad-empresa

¿Estamos formando hoy a las personas que necesitará la economía balear dentro de diez años? ¿Cómo podemos mejorar la conexión entre educación, universidad y empresa y facilitar el retorno y la atracción de talento?

  1. Vivienda: además de un problema social, un problema económico

¿Cómo podemos aumentar de manera significativa la oferta de vivienda accesible para residentes y trabajadores sin continuar incrementando indefinidamente la presión territorial?

  1. Capacidad de las islas: población, recursos e infraestructuras

¿Disponemos de una planificación que nos permita saber qué necesidades de agua, energía, movilidad, vivienda y servicios públicos tendrá Baleares dentro de quince o veinte años en función de distintos escenarios de población y actividad económica?

El Sr. Costa ha tomado la palabra para exponer la situación económica de la Comunidad Autónoma y las líneas estratégicas de actuación previstas por el govern:

  1. Diagnóstico de la situación económica.
  • Preocupación por el PIB per cápita: Se ha constatado con preocupación la tendencia a la baja y de manera continuada del PIB per cápita en nuestra Comunidad Autónoma.
  • Informe FENIX: El Sr. Costa ha hecho referencia al informe FENIX, elaborado por un grupo de académicos en Cataluña, el cual ha evidenciado las debilidades estructurales de nuestro modelo económico actual y la urgente necesidad de implementar correcciones.
  • Dependencia sectorial: Se ha recordado a los asistentes que la economía balear presenta una alta dependencia sectorial, correspondiendo un 85 % al sector servicios y un 45 % específicamente al sector turístico.
  1. Plan de contingencia y medidas estratégicas.

El Vicepresidente ha informado que el plan de acción se está articulando formalmente en torno a dos ejes temporales diferenciados:

  • Medidas a corto plazo (Contención de la oferta):
    • Se ha determinado proceder a la contención del volumen de plazas turísticas bajo la premisa de «ni una plaza más».
    • Se ha impulsado la intensificación de la lucha activa contra la oferta ilegal.
    • El objetivo prioritario de estas acciones ha sido frenar el crecimiento para focalizar los esfuerzos en la mejora de la productividad, garantizando así el dinamismo económico sin prescindir del turismo, sino evolucionando hacia otra forma de hacer turismo.
  • Medidas a largo plazo (Transformación del modelo):
    • Se ha realizado una apuesta decidida por la innovación, la economía del conocimiento y la cultura a través del desarrollo de un Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación.
    • Se ha enfatizado la necesidad absoluta de una estrecha colaboración público-privada. La Administración Pública debe actuar únicamente como un ente facilitador, siendo imprescindible la implicación directa de los empresarios para culminar con éxito la transformación económica.
  1. Problemática de la vivienda

Finalmente, el Sr. Costa ha señalado que el problema de la vivienda no admite una resolución viable a corto plazo debido al enorme déficit de oferta al que se enfrenta la Comunidad.

 

Los miembros de la junta han tomado la palabra para compartir sus preocupaciones y puntos de vista sobre la situación actual de la vivienda en Baleares:

  • Emergencia en vivienda: Han recordado que el propio Banco de España ya habla de una situación de «Emergencia Nacional» cuando se refiere al problema de la vivienda.
  • Preocupación por la ley de proyectos residenciales estratégicos: Han mostrado mucha inquietud por el riesgo de que la ley de proyectos residenciales estratégicos se quede en papel mojado o sea una ley fallida.
  • Obstáculos principales: Han advertido que este freno puede deberse sobre todo a dos motivos: la falta de personal para gestionarla y el bloqueo constante que hay con el tema de los recursos hídricos.

Acto seguido, ha tomado la palabra la Presidenta del Govern, para detallar las líneas estratégicas del Ejecutivo en materia de vivienda, sostenibilidad demográfica, fiscalidad, simplificación administrativa y movilidad:

  1. Políticas de vivienda y gestión de suelo
  • Proyectos residenciales estratégicos: El equipo de gobierno está muy encima de los proyectos residenciales estratégicos, fijando como una prioridad absoluta su desarrollo. Esta acción ha permitido la liberación inmediata de suelo que, de otra manera, habría requerido un plazo de espera de hasta diez años.
  • Orientación al residente: Se ha determinado que la totalidad de las políticas de vivienda se orientarán a los residentes de las islas, evitando cualquier medida que pueda incentivar o contribuir al crecimiento demográfico de la región.
  • Seguridad jurídica y ventajas fiscales: El Ejecutivo ha considerado prioritario promover ventajas fiscales que incentiven y ayuden a la compra de inmuebles, con especial foco en el colectivo joven. Asimismo, se ha apostado por reforzar la seguridad jurídica de los propietarios para movilizar el volumen de viviendas vacías.
  1. Sostenibilidad del modelo e infraestructuras
  • Recursos hídricos: Se ha trabajado activamente para agilizar y optimizar las gestiones dependientes del área de Recursos Hídricos.
  • Presión demográfica y servicios públicos: Ha subrayado que, si bien la economía regional se muestra muy fuerte, se enfrenta a la vez a enormes desafíos derivados de un crecimiento indefinido que resulta insostenible. Como reflejo de esta presión, se ha constatado que en los últimos tres años se hayan expedido 75.000 nuevas tarjetas sanitarias y el sistema educativo ha absorbido un incremento de 4.000 alumnos anuales.
  • Movilidad e infraestructuras: En materia de transportes, el Govern mantiene su apuesta decidida por el desarrollo ferroviario como eje vertebrador de la movilidad, con el objetivo de conectar todos los puntos clave del territorio, incluyendo el aeropuerto.
  1. Impulso económico y simplificación administrativa
  • Modelos de activación: Se ha expuesto que el fortalecimiento del modelo económico se debe hacer activando dos palancas fundamentales: la simplificación burocrática y la mejora de la fiscalidad.
  • Unidad Aceleradora de Proyectos estratégicos: Se ha informado de la puesta en marcha de esta unidad de gestión, la cual ha recibido más de 50 propuestas de inversión durante su último año de actividad.

Para finalizar su intervención, Marga Prohens, ha valorado muy positivamente la reunión y ha solicitado la colaboración franca y abierta con el Cercle como entidad de referencia en representación de la Sociedad Civil, emplazándose a seguir con reuniones periódicas.

Reunión de trabajo de la nueva Junta Directiva del Cercle con el alcalde de Palma
Cercle d’Economia de Mallorca